為提高（gāo）公司的在崗培訓效果，快速（sù）培養員工，使新進員工、調崗員工、輪崗員工能快速獨立操作，2020年7月13日在公司周一站立會上啟動（dòng）了師帶徒管理製度，確定了22對師（shī）徒關係，舉行了師帶徒儀式。
師帶（dài）徒儀式會上，夏永副總經理帶領22對師徒們，分別宣讀了《徒（tú）弟責任人狀》、《師傅責任狀》，寄語師傅（fù）們要“學為人師，行為世範（fàn）”，帶好徒弟；徒弟們要尊重師傅，謙虛好學，爭取（qǔ）早日出師。
最後，楊雙應總經理作（zuò）了儀式會（huì）總結（jié），徒弟（dì）們似一張白紙，白紙畫得精彩與否，要有師傅們的精心傳授，更（gèng）要有徒弟們的勤奮虛心，要求這（zhè）個製度要一直延續下去，讓徒弟能（néng）更好的成長，讓師傅的知識經驗能更好的傳（chuán）承，做好育才、用材（cái）、留才，進（jìn）而讓公司得以快速、平穩的發展。宣布三（sān）個（gè）月後須評選出優秀師傅和優秀（xiù）徒弟，分別（bié）給予（yǔ）獎勵，且優秀師傅（fù）和優秀徒弟直接入選年終評選的先進員（yuán）工和先進個人候選人。此（cǐ）宣布直接將儀（yí）式會帶向了高潮。
